Неотдавнашно проучване, публикувано от Bain & Company, установи, че над половината от големите предприятия, точно 55%, са изразили ангажименти към кръговата икономика. Въпреки това, преобладаващото "линейно мислене" продължава да пречи на тези компании да я включат изцяло в оперативните си практики.

Бизнес практики в областта на кръговата икономика

От организациите, участвали в това проучване, само 20% са ограничили ангажиментите си до емисиите, докато 25% не са поели никакви ангажименти. По-нататък проучването на Bain разкрива, че зашеметяващото мнозинство от кръгово ориентираните начинания, в които се впускат предприятията, остават тясно фокусирани върху инициативи за рециклиране или управление на отпадъците. Това контрастира с по-широкото приемане и интегриране на основните технологии и бизнес модели, които са в основата на истинската кръгова икономика.

Няколко такива примера, споменати в изследването, се отнасят до дълготрайността на продуктите чрез реинженеринг, насърчаване на възможността за ремонт, въвеждане на лизингови модели, ограничаване на използването на първични материали и предоставяне на допълнителни услуги през целия жизнен цикъл на продукта.

Откритията на Bain са подробно описани в новоиздадената им справка, озаглавена "Стратегия в кръговия свят", в основата на която лежи цялостно проучване, включващо 400 различни организации.

Джени Дейвис-Пеккуд, водещ партньор в Bain & Company и глобален ръководител на практиката на фирмата за устойчивост и отговорност, отбелязва: "Ръководителите ще трябва да променят начина си на мислене, за да заменят линейните бизнес модели, като отделят растежа от потреблението на ресурси." Тя добави още: "Компаниите са започнали с подобряване на рециклирането и управлението на отпадъците. Следващата стъпка за бърз напредък е безрезервното приемане на нови технологии и преструктуриране на техните вериги за създаване на стойност."

Основни области на кръговата стойност

Проучването поставя акцент върху три основни източника на "кръгова стойност", които компаниите трябва сериозно да обмислят:

• Разход на първичен материал: Пряк показател за това колко нови суровини използва компанията.
• Продължителност на живота на продукта: Продължителността, през която продуктът остава работоспособен и полезен.
• Използване на продуктовия капацитет: Ефективността и интензивността на използване на даден продукт по време на неговия жизнен цикъл.

Дружествата, които произвеждат изделия с ограничен срок на годност, например пластмасови бутилки, могат да отключат кръгова стойност и възможности за растеж, като ограничат използването на първични материали и осигурят пълен процес на рециклиране в края на жизнения цикъл на продукта.

Освен това за компаниите, които произвеждат първокласни продукти с висока стойност, които са издръжливи и лесно се разглобяват, Bain предполага, че удължаването на живота на продукта се превръща в подходяща стратегия. На такива предприятия се препоръчва да преобразят своите бизнес модели, за да ангажират клиентите след покупката и да въведат икономически ефективни алтернативи за ремонт, включително непоколебими гаранции за право на ремонт.

Освен това фирмите, които произвеждат продукти, изискващи бърза модернизация, или такива с кратък жизнен цикъл, могат да повишат използването на продукта чрез проучване на различни начини на употреба, иновативни стратегии за продажба и различни бизнес модели.

Ернан Саенц, друг влиятелен партньор в Bain & Company и глобален лидер на практиката на компанията за подобряване на ефективността, коментира последиците от доклада, като заяви: "Способността да се свържат кръговите стратегии с бизнес целите и да се разберат бъдещите източници на печалба в индустрията ще бъде от ключово значение за отключване на стойността." По-нататък той уточни: "За ръководителите е наложително да визуализират кръговото бъдеще, специфично за тяхната индустрия, и да превърнат тази визия в осезаеми действия в настоящето."

Перспективи на WasteTrade

За многобройните предприятия, които се стремят да внедрят кръговата икономика в своята същност, пътуването често изглежда трудно. Сложната логистика, всеобхватното съответствие и задачата за изграждане на стабилни връзки в екосистемата за рециклиране могат да бъдат съществени пречки. Навлизат WasteTrade: авангардното технологично решение, което е готово да направи революция в търговията с рециклируеми стоки.

В основата на дейността на WasteTrade е разбирането на сложността, с която се сблъскват предприятията, когато се опитват да преминат към кръгови модели. Предлагайки онлайн пазар, WasteTrade ефективно свързва производителите на отпадъци с рециклиращите предприятия, а рециклиращите предприятия - с производителите. Този иновативен подход гарантира безпроблемно затваряне на цикъла на използване на материалите.

Това, което наистина отличава WasteTrade, обаче, е нейният ангажимент да опрости процеса на рециклиране за предприятията. Вместо организациите да се борят с тънкостите на логистиката и спазването на изискванията - области, които традиционно не са техен опит - WasteTrade поема тази отговорност. Чрез вътрешното управление на тези важни, но често тромави елементи, тя предоставя на предприятията свободата да се съсредоточат върху основните си цели, като същевременно се борят за кръговата икономика.

Доверието и сигурността са от първостепенно значение в такава екосистема. С оглед на това WasteTrade извършва строги проверки на миналото на всички свои потребители. Чрез валидиране на лицензите и гарантиране, че други документи за съответствие са в ред, платформата гарантира, че съмнителни участници не могат да проникнат на пазара. Това на свой ред създава среда на доверие и надеждност, която е от съществено значение за предприятията, за да направят този ключов преход към кръгови практики.

За предприятията, които искрено се надяват да изпълнят своите ангажименти за кръгова икономика, WasteTrade не е просто посредник - тя променя правилата на играта. Като създава основната инфраструктура и осигурява безпроблемната търговия с рециклируеми стоки, WasteTrade се явява като фар, който насочва предприятията към истински, устойчиви кръгови бизнес модели.