20 septembre 2023
55% Les grandes entreprises s'engagent en faveur de la circularité, mais n'opèrent pas le changement
Une étude récente publiée par Bain & Company a révélé que plus de la moitié des grandes entreprises, précisément 55%, ont exprimé leur engagement en faveur de la circularité. Toutefois, la "mentalité linéaire" qui prévaut continue d'empêcher ces entreprises de l'intégrer totalement dans leurs pratiques opérationnelles.
Pratiques commerciales de l'économie circulaire
Parmi les organisations qui ont participé à cette enquête, seules 20% ont limité leurs engagements aux émissions, tandis que 25% n'ont pris aucun engagement. En allant plus loin, l'enquête de Bain révèle qu'une majorité stupéfiante d'initiatives circulaires dans lesquelles les entreprises s'aventurent restent étroitement centrées sur le recyclage ou les initiatives de gestion des déchets. Cela contraste avec l'acceptation et l'intégration plus larges des technologies et des modèles d'entreprise essentiels, qui sont à la base d'une véritable économie circulaire.
Plusieurs exemples mentionnés dans la recherche concernent la longévité des produits grâce à la réingénierie, la promotion de la réparabilité, l'introduction de modèles de location, la réduction de l'utilisation de matériaux vierges et la fourniture de services complémentaires tout au long du cycle de vie d'un produit.
Les découvertes de Bain sont largement détaillées dans leur nouvelle publication intitulée "Strategy in a Circular World" (Stratégie dans un monde circulaire), qui s'appuie sur une étude approfondie impliquant 400 organisations différentes.
Jenny Davis-Peccoud, associée principale chez Bain & Company et responsable mondiale de la pratique en matière de durabilité et de responsabilité du cabinet, a observé que "les dirigeants devront changer d'état d'esprit pour remplacer les modèles commerciaux linéaires en dissociant la croissance de la consommation des ressources". Elle a ajouté : "Les entreprises ont commencé à améliorer le recyclage et la gestion des déchets. La prochaine étape pour un progrès rapide est l'adoption sans réserve de nouvelles technologies et le remodelage de leurs chaînes de valeur."
Domaines clés de la valeur circulaire
L'étude met l'accent sur trois sources principales de "valeur circulaire" que les entreprises devraient sérieusement prendre en considération :
- Taux de consommation de matières vierges : Mesure directe de la quantité de nouvelles matières premières utilisées par une entreprise.
- Durée de vie d'un produit : La durée pendant laquelle un produit reste opérationnel et utile.
- Utilisation de la capacité du produit : L'efficacité et l'intensité de l'utilisation d'un produit au cours de son cycle de vie.
Les entreprises qui produisent des articles à durée de vie limitée, par exemple des bouteilles en plastique, peuvent dégager de la valeur circulaire et des pistes de croissance en réduisant l'utilisation de matériaux vierges et en garantissant un processus de recyclage complet à la fin du cycle de vie du produit.
En outre, pour les entreprises qui fabriquent des produits haut de gamme et de grande valeur, durables et faciles à démonter, Bain suggère que l'allongement de la durée de vie d'un produit apparaît comme une stratégie astucieuse. Il est conseillé à ces entreprises de remodeler leurs modèles commerciaux afin d'impliquer les clients après l'achat et d'introduire des solutions de réparation rentables, y compris des garanties inébranlables en matière de droit à la réparation.
En outre, les entreprises qui fabriquent des produits exigeant des mises à jour rapides ou ayant un cycle de vie court peuvent améliorer l'utilisation des produits en explorant des utilisations variées, des stratégies de vente innovantes et des modèles commerciaux divergents.
Hernan Saenz, un autre partenaire influent de Bain & Company et le leader mondial de la pratique d'amélioration des performances de l'entreprise, a commenté les implications du rapport en déclarant : "La capacité à lier les stratégies circulaires aux objectifs commerciaux et à comprendre les futurs gisements de profits de l'industrie sera essentielle pour libérer de la valeur". Il a ajouté : "Pour les dirigeants, il est impératif de visualiser un avenir circulaire propre à leur secteur et de traduire cette vision en actions tangibles dans le présent."
Perspective de WasteTrade
Pour les nombreuses entreprises qui aspirent à intégrer la circularité dans leur cœur de métier, le chemin à parcourir semble souvent décourageant. La logistique complexe, la conformité complète et la tâche consistant à établir des liens solides au sein de l'écosystème du recyclage peuvent constituer des obstacles considérables. Entrer WasteTrade: la solution technologique de pointe qui s'apprête à révolutionner le paysage du commerce des matières premières recyclables.
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Ce qui distingue vraiment WasteTrade, cependant, c'est son engagement à simplifier le processus de recyclage pour les entreprises. Au lieu que les organisations se débattent avec les complexités de la logistique et de la conformité - des domaines qui ne sont pas traditionnellement de leur ressort - WasteTrade assume cette responsabilité. En gérant ces éléments critiques, mais souvent encombrants, en interne, elle donne aux entreprises la liberté de se concentrer sur leurs objectifs principaux tout en défendant la circularité.
La confiance et la sécurité sont primordiales dans un tel écosystème. C'est pourquoi WasteTrade procède à des vérifications rigoureuses des antécédents de tous ses utilisateurs. En validant les licences et en s'assurant que les autres documents de conformité sont en ordre, la plateforme garantit qu'aucun acteur douteux ne peut infiltrer le marché. Ceci, à son tour, favorise un environnement de confiance et de fiabilité, essentiel pour que les entreprises prennent ce virage décisif vers des pratiques circulaires.
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