Niedawne badanie opublikowane przez Bain & Company wykazało, że ponad połowa dużych przedsiębiorstw, dokładnie 55%, wyraziła zobowiązanie do stosowania obiegu zamkniętego. Jednak dominujący "liniowy sposób myślenia" nadal utrudnia tym firmom pełne włączenie go do swoich praktyk operacyjnych.

Praktyki biznesowe w zakresie gospodarki o obiegu zamkniętym

Spośród organizacji, które wzięły udział w tym badaniu, tylko 20% ograniczyło swoje zobowiązania do emisji, podczas gdy 25% nie posiadało żadnych zobowiązań. Idąc dalej, badanie przeprowadzone przez Bain ujawnia, że zdumiewająca większość przedsięwzięć zorientowanych na obieg zamknięty, w które angażują się firmy, pozostaje wąsko skoncentrowana na recyklingu lub inicjatywach związanych z zarządzaniem odpadami. Stoi to w sprzeczności z szerszą akceptacją i integracją podstawowych technologii i modeli biznesowych, stanowiących podstawę prawdziwej gospodarki o obiegu zamkniętym.

Kilka takich przykładów wspomnianych w badaniach dotyczy długowieczności produktu poprzez reengineering, wspieranie naprawialności, wprowadzanie modeli leasingowych, ograniczanie zużycia materiałów pierwotnych i świadczenie usług uzupełniających w całym cyklu życia produktu.

Odkrycia Bain są szczegółowo opisane w niedawno opublikowanym raporcie zatytułowanym "Strategia w świecie obiegu zamkniętego", którego podstawą jest kompleksowa ankieta obejmująca 400 różnych organizacji.

Jenny Davis-Peccoud, wiodący partner w Bain & Company i globalny szef praktyki zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności firmy, zauważyła: "Kierownictwo będzie musiało zmienić swoje nastawienie, aby zastąpić liniowe modele biznesowe poprzez oddzielenie wzrostu od zużycia zasobów". Dodała również, że "firmy rozpoczęły od poprawy recyklingu i zarządzania odpadami. Kolejnym krokiem do szybkiego postępu jest pełne przyjęcie nowatorskich technologii i przekształcenie ich łańcuchów wartości".

Kluczowe obszary wartości obiegowej

Badanie kładzie nacisk na trzy główne źródła "wartości obiegowej", które firmy powinny poważnie rozważyć:

• Wskaźnik zużycia materiałów pierwotnych: Bezpośrednia miara ilości nowych surowców wykorzystywanych przez firmę.
• Żywotność produktu: Czas, przez jaki produkt pozostaje sprawny i użyteczny.
• Wykorzystanie wydajności produktu: Wydajność i intensywność wykorzystania produktu w trakcie jego cyklu życia.

Firmy, które produkują przedmioty o ograniczonej żywotności, na przykład plastikowe butelki, mogą odblokować wartość obiegową i możliwości rozwoju poprzez ograniczenie zużycia materiałów pierwotnych i zapewnienie pełnego procesu recyklingu po zakończeniu eksploatacji produktu.

Co więcej, w przypadku firm produkujących wysokiej jakości produkty o wysokiej wartości, które są trwałe i łatwe do demontażu, Bain sugeruje, że wydłużenie żywotności produktu staje się skuteczną strategią. Takim przedsiębiorstwom zaleca się przekształcenie ich modeli biznesowych w celu zaangażowania klientów po zakupie i wprowadzenia opłacalnych alternatyw napraw, w tym niezachwianych gwarancji prawa do naprawy.

Ponadto firmy, które produkują produkty wymagające szybkich aktualizacji lub te o krótkim cyklu życia, mogą zwiększyć wykorzystanie produktu poprzez badanie różnych zastosowań, innowacyjnych strategii sprzedaży i zróżnicowanych modeli biznesowych.

Hernan Saenz, kolejny wpływowy partner w Bain & Company i globalny lider praktyki firmy w zakresie poprawy wydajności, skomentował implikacje raportu, stwierdzając: "Zdolność do powiązania strategii cyrkularnych z celami biznesowymi i zrozumienia przyszłych pul zysków w branży będzie kluczem do odblokowania wartości". "Dla kadry kierowniczej, wizualizacja cyrkularnej przyszłości specyficznej dla ich branży i przełożenie tej wizji na namacalne działania w teraźniejszości jest koniecznością".

Perspektywa WasteTrade

Dla wielu firm aspirujących do włączenia obiegu zamkniętego do swojego rdzenia, podróż często wydaje się zniechęcająca. Skomplikowana logistyka, kompleksowa zgodność i zadanie budowania solidnych połączeń w ekosystemie recyklingu mogą stanowić istotne bariery. Wejdź WasteTradenajnowocześniejsze rozwiązanie technologiczne, które jest gotowe zrewolucjonizować krajobraz handlu towarami nadającymi się do recyklingu.

U podstaw działalności WasteTrade leży zrozumienie złożoności, z jaką borykają się firmy próbujące przejść na modele obiegu zamkniętego. Oferując internetowy rynek, WasteTrade skutecznie łączy producentów odpadów z podmiotami zajmującymi się recyklingiem, a z kolei podmioty zajmujące się recyklingiem z producentami. To innowacyjne podejście zapewnia płynne zamknięcie pętli wykorzystania materiałów.

Jednak to, co naprawdę wyróżnia WasteTrade, to zaangażowanie w uproszczenie procesu recyklingu dla firm. Zamiast organizacji zmagających się z zawiłościami logistyki i zgodności - obszarami, które tradycyjnie nie są ich doświadczeniem - WasteTrade bierze na siebie tę odpowiedzialność. Zarządzając tymi krytycznymi, ale często uciążliwymi elementami wewnętrznie, zapewnia firmom swobodę skupienia się na ich głównych celach, jednocześnie promując obieg zamknięty.

Zaufanie i bezpieczeństwo pozostają najważniejsze w takim ekosystemie. Mając to na uwadze, WasteTrade przeprowadza rygorystyczne kontrole wszystkich swoich użytkowników. Weryfikując licencje i upewniając się, że inne dokumenty zgodności są w porządku, platforma gwarantuje, że żadne podejrzane podmioty nie mogą przeniknąć na rynek. To z kolei wspiera środowisko zaufania i niezawodności, niezbędne dla firm do dokonania tej kluczowej zmiany w kierunku praktyk obiegu zamkniętego.

Dla firm, które mają szczerą nadzieję na wypełnienie swoich zobowiązań w zakresie obiegu zamkniętego, WasteTrade nie jest tylko ułatwieniem - to przełom. Tworząc niezbędną infrastrukturę i zapewniając płynny handel towarami nadającymi się do recyklingu, WasteTrade staje się latarnią prowadzącą przedsiębiorstwa w kierunku prawdziwych, zrównoważonych modeli biznesowych o obiegu zamkniętym.